Seikkailupuistoketju Hoplop saa omistajakseen suomalaisen pääomasijoittaja Intera Partnersin. Uuden omistajan voimin pyritään jatkamaan seikkailupuistoketjun laajenemista lähivuosina. Jatkossa omistus jakautuu Interan sekä perustajien Tomi Pulkin ja Joona Hietasolan kesken.
Hoplopeja on Suomessa kaikkiaan 18. Turun Länsikeskuksessa Prisman yhteydessä avataan uusi puisto 13. lokakuuta. Se korvaa aiemmin Kaarinassa toimineen Hoplopin.
Uusi HopLop avataan Turussa ensi viikolla
Turkulainen
Hoplop saa uuden omistajan, Turun puisto auki ensi viikolla
Turun Sanomat
HopLop suunnittelee laajenemista ”etelään ja länteen” – enemmistöomistajaksi Intera Partners
Talouselämä
Tuoreimmat artikkelit aiheesta yritysmyynti, seikkailupuisto:
- Uusi HopLop avataan Turkuun 7.10.2015 - Pääomasijoittaja Intera Partners on ostanut enemmistöosuuden liikuntaseikkailupuistoketju HopLopista. Seuraava HopLop avataan Turun Länsikeskuksessa 13. lokakuuta.
- Grano ja turkulainen Multiprint yhdistyvät 20.5.2015 - Paino- ja tulostuspalveluja tarjoava Grano ja Turussa pääkonttoriaan pitävä paino- ja digitointialan palveluyritys Multiprint ovat allekirjoittaneet sopimuksen yhdistymisestään.
- Teleste ostaa forssalaisen Mitronin 7.1.2015 - Turkulainen teknologiayhtiö Teleste on ostanut muun muassa junien informaatiojärjestelmiä valmistavan suomalaisen Mitron-yhtiön.
- Osti 100 hengen firman, palkkaa 50 lisää… koska ”suomalaisen rakennuskannan tekninen arvo on romahtanut” 28.11.2014 - "Tavoitteenamme on kasvattaa henkilöstön määrää tulevien 2-3 vuoden aikana 50:llä rekrytoimalla uusia asiantuntijoita, kouluttamalla lisää kuntotarkastajia sekä tekemällä yritysostoja", kertoo toimitusjohtaja Marko Malmivaara.
- Tällainen on Suomen uusi terveysjätti – Töissä yli 9000 18.11.2014 - Mehiläinen ja Mediverkko ovat sopineet yhdistymisestään. Uudella yhtiöllä on yli 100 omaa terveydenhuollon ja hoivan toimintayksikköä eri puolilla Suomea ja se tarjoaa työtä 9 000 terveydenhuollon ja hoivan ammattilaiselle, joten se on yksi suurimmista kotimaisista työnantajista.
